در تجارت بین المللی، درک جزئیات، ارتباط و تفاوت حمل و نقل، لجستیک و ترانزیت بسیار مهم است. این اصطلاحات معمولاً به جای هم استفاده میشوند، اما هر کدام به جنبههای مختلف زنجیره تأمین اشاره دارند. در این مطلب به توضیح تفاوت این اصطللاحات میپردازیم و اهمیت آنها را بررسی میکنیم، پس تا انتها همراه ما باشید.
حمل و نقل به معنای جابجایی کالاها از یک مکان به مکان دیگر است. این جابجایی میتواند با روشهای مختلفی انجام شود، از جمله جاده، راهآهن، هوا و دریا. تمرکز اصلی حمل و نقل بر روی خود جابجایی محصولات و مواد است.
حمل و نقل کارآمد برای زنجیره تأمین اساسی است و بر زمان تحویل، هزینهها و رضایت کلی مشتری تأثیر میگذارد. بر اساس گزارشی از بانک جهانی، هزینههای لجستیک میتواند 10 تا 15 درصد از کل هزینه کالاها را تشکیل دهد. بنابراین، بهینهسازی حمل و نقل میتواند تأثیر زیادی بر سودآوری داشته باشد.
حالا که مفهوم حمل و نقل را درک میکنید، بیایید ببینیم که لجستیک چیست. لجستیک به مفهوم گستردهتری نسبت به حمل و نقل اشاره دارد. این اصطلاح شامل برنامهریزی، اجرا و کنترل جریان و ذخیره کالاها، خدمات و اطلاعات از نقطه شروع تا نقطه مصرف است. به عبارت دیگر، لجستیک کل فرآیند رساندن محصولات به مشتری را مدیریت میکند.
یک مطالعه توسط شورای حرفهای مدیریت زنجیره تأمین نشان داده است که لجستیک مؤثر میتواند هزینههای کلی زنجیره تأمین را 15 تا 30 درصد کاهش دهد. این موضوع بهویژه برای کسبوکارهای ایرانی که کالاهایی از چین وارد میکنند، اهمیت دارد، زیرا رقابت شدید است و بهرهوری هزینه بسیار مهم است.
حال بیایید بررسی کنیم که ترانزیت چیست. ترانزیت به معنای عبور از یک مکان به مکان دیگر است. در زمینه لجستیک، این اصطلاح معمولاً به حرکت کالاها در حین جابجایی از یک نقطه به نقطه دیگر اشاره دارد، بهویژه زمانی که کالاها در حال عبور از مرزها هستند.
فرض کنید یک محموله محصولات الکترونیکی از چین به ایران وارد میشود. کالاها ابتدا با کشتی به بندرعباس میروند، از گمرک عبور میکنند و سپس با کامیون به یک انبار در تهران منتقل میشوند. کل این فرآیند، از زمانی که کالاها از کارخانه در چین خارج میشوند تا زمانی که به تهران میرسند، نیاز به برنامهریزی و مدیریت دقیق ترانزیت دارد.
درک تفاوت ها و ارتباط حمل و نقل، لجستیک و ترانزیت، برای مدیریت مؤثر زنجیره تأمین ضروری است. حمل و نقل یک بخش از لجستیک است که شامل مجموعه وسیعتری از فعالیتها میشود. از سوی دیگر، ترانزیت یک مرحله مهم در فرآیند حمل و نقل است.
مثال: واردات از چین به ایران
فرض کنید یک شرکت ایرانی در حال واردات ماشینآلات از چین است.
یکپارچهسازی فرآیندهای حمل و نقل، لجستیک و ترانزیت میتواند به بهبود قابل توجهی در کارایی و صرفهجویی در هزینهها منجر شود. کسبوکارهایی که این اجزا را به خوبی هماهنگ میکنند، میتوانند سریعتر به نیازهای بازار پاسخ دهند و مزیت رقابتی خود را افزایش دهند.
برای واردکنندگان ایرانی که با کالاهای چین سر و کار دارند، درک تفاوت های بین حمل و نقل، لجستیک و ترانزیت بسیار مهم است. هر یک از این اجزا نقش خاصی در زنجیره تأمین دارند و فهم این نقشها میتواند به تصمیمگیری بهتر و افزایش کارایی عملیاتی کمک کند.
با بهینهسازی روشهای حمل و نقل، بهبود فرآیندهای لجستیک و مدیریت مؤثر ترانزیت، کسبوکارها میتوانند عملیات واردات را سادهتر کنند و در نهایت موفقیت بیشتری در دنیای رقابتی تجارت بینالمللی کسب کنند. امیدواریم این مطلب برایتان مفید بوده باشد، همچنین برای دریافت اطلاعات بیشتر درباره خدمات کارگو چین که میتواند شامل تمام اصطلاحاتی که بررسی کردیم باشد، میتوانید به مطلب مورد نظر مراجعه کنید.
تصور کنید به عنوان یک واردکننده، بتوانید سقف واردات خود را افزایش دهید، دسترسی آسانتری…
تصور کنید بتوانید موقعیت دقیق یک کشتی باری را در هر لحظه بدانید. این کار…
در اقتصاد ایران که تحریمها، نوسانات جهانی و محدودیتهای ارزی دست به دست هم دادهاند…
ممکن است تا به حال عبارت سقف واردات به گوشتان خورده باشد. اگر یک واردکننده…
هر ساله، میلیاردها دلار کالا از کارخانههای چینی به بنادر و بازارهای ایرانی سرازیر میشود،…
بسیاری از کسبوکارهای تازهکار و فروشگاههای اینترنتی با روشهای قدیمی تجارت مشکل دارند. این روشها…